在经济结构调整中发现和把握商机

发布时间:2014-12-17 编辑:赵佳媛点击量:4707

       我国经济已连续3年下行,预计明后年还将继续低迷。1978年我国改革开放以来,连续30多年高速增长后,已进入经济结构调整阶段。在这阶段性阵痛期间,好多人感到困惑、迷茫,站在寒风凛冽的十字路口,不知咋办?

       任何事物都是螺旋式发展,是抛物线态势向前推进。经济发展同样如此。因为4万亿投资,本来已进入转型期的经济又打了剂强心针,把经济泡沫又吹大了。使经济结构调整又往后推迟了六七年,而且这次调整难度更大。就像一列正飞速奔驰的列车,运行了30多年早该大修了,人为多加点燃料,又多跑了几千万公里,大修的代价更大了。

       在经济低迷的困难阶段,各行各业受到影响,无论是生产企业还是流通企业,不论是大企业还是小企业,无论是国营企业还是民营企业,无论是是经营了几十年的企业还是经营几年的企业,都感到前所未有的难,效益下降,有的企业快到了顶不住的时候了。不少企业老总整天愁啊愁,辛辛苦苦干了几年、几十年,在转型升级中,不知如何转?如何升?更不知道还有没有发展的商机。

       时势造英雄,裂变见缝隙。在前所未有的经济结构调整中,蕴含无限的商机,关键问题是如何发现商机。

       首先,每个企业家、经营者、创业者要有大智慧。站在全国、全球经济发展高度,看待经济结构调整中的商机,在裂变中善于发现缝隙,寻找商机,如在制造业中,淘汰落后的生产设备,引进先进的一流设备,向现代制造业方向发展;或者看准了的行业或企业,投入股份,由原来的经商变为坐商。选择机会很多,就看你能不能慧眼识“英雄”。

       其次,把握商机。机会永远青睐有战略眼光的智慧家。机会稍纵即逝,找到了机会,把握住机会更难。破解把握机会难,必须把握好五个关键点。一方面,目标、定位准确,以保证发展中不走偏差,始终沿着正确的道路前进;二、选好用好团队,尤其是团队带路人的选择必须把好关;三是执行力,马云说,宁要二流的决策,但要一流的执行。有好多决策不能有效实施,未落实到位,根本原因是执行力不到位;四是资金,任何项目和产品,必须有资金作保障、作后盾。资金的筹措,资金池的储存,必须心中有底、筹措有底、到位有底;五是良好的外部环境,在中国做事,最难的是人际关系的处理。所做项目和产品必须得到方方面面的支持,特别是关键部门的支持。

       第三,超越商机。在经济飞速发展的今天,没有永远不变的行业和产业。今天的互联网,在改变和颠覆各行各业,你不改变自己,互联网来改变。今天是商机,明天商机就发生了变化,又出现了新的商机。我们不但要与时俱进,更要超时俱进,走在时代的最前沿,在发展中创新,在创新中发展,创新、创新、再创新。创新警钟时刻敲响。先人一步,棋高一筹,待别人发现时,自己已经行动了;待别人行动时,又有新的行动了。(作者:潘振华,QQ:1172396433 欢迎加微信交流!微信号:pan88110122)


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